Диагностика
Изучаем текущий процесс, реальные карточки, ограничения портала и ожидания руководителя. Фиксируем проблемы, которые действительно влияют на результат, и отделяем их от пожеланий второго приоритета.
Бесплатный аудит Связываем звонки с клиентами и процессами, настраиваем очереди и правила ответственного, проверяем записи и отчётность.
Базовый состав уточняется после анализа текущего процесса и ограничений.
При входящем звонке сотрудник должен видеть клиента, историю и текущие сделки. После разговора запись и результат попадают в правильную карточку.
Если интеграция создаёт отдельные карточки или привязывает звонки случайно, аналитика становится недостоверной.
Настраиваем правила по ответственному контакта или сделки, отделу, рабочему времени, отсутствию и времени ожидания.
Для сложных сценариев проектируем резервные очереди и передачу между подразделениями.
Разделяем проблемы CRM, оператора, SIP-клиента, сети и устройства. Проверяем задержку, потери, NAT, VPN и события интеграции.
Это позволяет не менять телефонию из-за ошибки в маршруте или локальной сети.
Руководитель видит пропущенные, скорость ответа, повторные попытки и связь звонка со сделкой.
Важнее количества вызовов — понять, были ли обработаны обращения и что произошло дальше.
Тестируем входящий известного и нового клиента, звонок ответственному, отсутствие сотрудника, перевод, пропущенный, исходящий из карточки и ручной набор. Для каждого сценария проверяем запись и связь с CRM.
Отдельно тестируем номера разных форматов, дубли контактов и звонки вне рабочего времени.
Сохраняем идентификаторы звонка оператора и CRM, время событий, маршрут и результат. Это позволяет сопоставить данные двух систем и быстро определить участок сбоя.
Для повторяющихся проблем создаём короткий диагностический сценарий для администратора и первой линии поддержки.
Оцениваем процент пропущенных, время ответа, количество звонков без карточки, качество записи и долю обращений без результата.
После изменения маршрутизации сравниваем показатели до и после, чтобы подтвердить улучшение, а не только успешный тестовый звонок.
Проект разбивается на проверяемые этапы. На каждом этапе есть входные данные, ответственный, результат и понятный способ проверки.
Изучаем текущий процесс, реальные карточки, ограничения портала и ожидания руководителя. Фиксируем проблемы, которые действительно влияют на результат, и отделяем их от пожеланий второго приоритета.
Описываем целевую схему, роли, данные и связи с внешними системами. Для направления «Карточки и записи» определяем точные правила, исключения и критерии приёмки до начала настройки.
Настраиваем или разрабатываем решение на безопасном контуре. Проверяем сценарии «Очереди и маршруты» и «Рабочее время», повторные события, отсутствие обязательных данных и действия пользователей с разными правами.
Запускаем ограниченную группу, собираем замечания и анализируем реальные данные. Исправляем дефекты и уточняем инструкции, не расширяя объём проекта без отдельного согласования.
Включаем правила поэтапно, контролируем ключевые показатели и журналы. Для блоков «Исходящие номера» и «Диагностика SIP» заранее готовим ответственных и порядок действий при отклонениях.
Передаём документацию, настройки, права, контрольные сценарии и рекомендации. Заказчик понимает, как проверить результат, изменить безопасные параметры и когда требуется отдельная доработка.
Результат не ограничивается настроенным интерфейсом. Заказчик получает рабочую схему, описание принятых решений, список ограничений и порядок поддержки. Это позволяет развивать систему без повторного исследования и зависимости от одного исполнителя.
Для критичных изменений фиксируем резервную копию, команды проверки и способ отката. Если проект затрагивает сотрудников, добавляем инструкции по ролям и сценарии обучения. Если затрагивает интеграции, передаём карту данных и порядок диагностики.
Чаще всего да, если есть поддерживаемая интеграция или API.
Причина может быть в формате номера, правах, вебхуке или событии интеграции.
Да, если предусмотрены резервные правила.
Зафиксируем результат, этапы, риски и критерии приёмки до начала работ.