Практикум по созданию Инновационного хаба

ПРАКТИМУМ

Инновационный Хаб

Научим создавать прибыльные продукты!
Практикум, который поможет Вам избежать ошибок,
сфокусироваться на прибыльных идеях и добиться быстрых результатов.

Научим создавать прибыльные продукты!
Практикум, который поможет Вам избежать ошибок, сфокусироваться на прибыльных идеях и добиться быстрых результатов.

ЗАПИСАТЬСЯ

Акция

Программа

Получить шаблоны бесплатно

300 000 ₽

6 МОДУЛЕЙ

Результат

Стоимость практикума для группы из 5-6 человек

Длительность программы 2 месяца

Стоимость указана за всех участников

Сайт доступен с ПК и мобильного устройства

Для тех, кто хочет:

Увеличить прибыль и выручку

Освоить новые рынки и выйти на международный уровень

Снизить затраты и оптимизировать бизнес-процессы

Расширить ассортиментную линейку товаров и услуг

Повысить время жизни клиента в бизнесе

Создать устойчивое конкурентное преимущество

Чему вы научитесь на практикуме

Генерировать и оценивать новые идеи и проекты

Изучать аудиторию и взаимодействовать с ней

Разрабатывать прототипы продуктов

Применять UX/UI дизайн для улучшения пользовательского опыта

Проводить тестирование и оптимизацию продуктов

Разрабатывать эффективные маркетинговые стратегии

Использовать финансовые модели для обоснования проектов

Коммерциализировать продукты и масштабировать бизнес

Ким Владимир

CEO, преподаватель

Основатель MindFlow, создатель одного из крупнейших EdTech-проектов в России.
Ментор программ «Цифровая трансформация» и «Digital strategy» в СберУниверситете.

Опыт работы с корпоративными инновациями и трансформационными проектами.

Преподаватель международного уровня с опытом в Токийском университете и запуском инновационных продуктов в Huawei.

Принесет глобальный взгляд и практики мировых лидеров рынка.

Преподаватель

Шаймухаметов Ринат

Соколов Дмитрий

Преподаватель

Директор Центра трансфера образовательных технологий РГУНХ им. Вернадского, кандидат экономических наук.

Эксперт в интеграции технологий и разработке бизнес-моделей с долгосрочной устойчивостью.

Преподаватели курса

Что получит ваш бизнес

Создадим вместе с вами инновационный хаб, который поможет быстро запускать продукты, которые сразу приносят деньги.

Трекинг проекта до результата

Полный контроль над рынком

Ваш бизнес будет первым, кто реагирует на изменения, создаёт нужные продукты пока конкуренты ещё думают

Больше никаких дорогостоящих подрядчиков. Ваша команда сама станет генератором идей и будет внедрять их внутри компании

Инновации своими силами

Эффективные процессы

Уберём хаос, оптимизируем всё до мелочей и покажем, как работать быстрее и дешевле, а главное - эффективнее

К вам придут лучшие специалисты, потому что работать в компании с культурой инноваций – это престижно

Привлекательный бренд работодателя

Технологии, которые работают на ваш успех

Мы даём только те инструменты, которые гарантированно приносят результат. Ни теории, ни воды – только практика и прибыль

Программа практикума

Запишитесь на практикум сейчас

ПЕРЕЙТИ

Предложение идей

1 модуль

2 модуль

3 модуль

4 модуль

Определение продукта

Разработка прототипа

Первоначальный дизайн

Заполните поля ниже и мы свяжемся с Вами в ближайшее время

примеры наших кейсов

Freedom QJ League

Масштабный проект, организующий соревнования среди юношеских футбольных команд Казахстана, с перспективой выхода на международный уровень через участие в Юношеской Лиге УЕФА.

Проект активно растёт, привлекая внимание молодёжных команд из 18 регионов Казахстана, и планирует к 2025 году охватить всю республику, включая запуск лиги девушек.

Систематизировать подход к оценке рекламных кампаний, повысить вовлечённость целевой аудитории, а также разработать систему аналитики для повышения эффективности организации матчей и продвижения бренда.

Задача

решение

1. Анализ и разработка модели оценки рекламных источников:

Провели аудит текущих рекламных каналов: соцсети, региональные медиа, таргетированная реклама.
Внедрили систему атрибуции , чтобы понять, какие рекламные источники приводят наибольшую вовлечённость болельщиков и участников.
Построили модель распределения бюджета на основе ROI каждого канала.

2. Продуктовая аналитика и работа с аудиторией:

Проанализировали поведение посетителей платформы: регистрация участников, просмотры матчей, посещение стадионов, участие болельщиков в голосованиях.
Ввели метрики для оценки популярности матчей и активности болельщиков в онлайн-формате.
Создали дашборды для визуализации данных о динамике интереса к турнирам.

3. Маркетинговые рекомендации:

Оптимизировали рекламные кампании, акцентируя внимание на социальные сети и платформы, популярные среди молодёжи.
Разработали A/B-тесты для улучшения контента: превью матчей, интервью с игроками, закулисные кадры.
Предложили запуск системы лояльности для болельщиков.

Результаты:

Отзыв клиента:

Увеличение эффективности рекламных кампаний: ROI вырос на 23%

Увеличение посещаемости матчей в офлайн-формате на 18% благодаря более точному таргетированию

«Работа команды MindFlow помогла нам лучше понять, какие рекламные каналы приносят максимальный эффект, и сосредоточить усилия на ключевых точках роста. Система аналитики дала нам возможность точечно управлять развитием QJ League»

Рост вовлечённости в соцсетях на 30% за счёт улучшения контента

Упрощение процесса принятия решений за счёт прозрачной аналитики в режиме реального времени

СЛЕДУЮЩИЙ КЕЙС

примеры наших кейсов

Geekchain

Geekchain — технологическая компания, активно разрабатывающая и продвигающая инновационные продукты. С ростом числа идей возникла необходимость упорядочить процесс их оценки, чтобы сосредоточиться на наиболее перспективных и финансово оправданных проектах.

Внедрить систему оценки идей, которая учитывает финансовую эффективность, рыночный потенциал и техническую реализацию.

Задача

решение

1. Разработка финансовых моделей:

Создали универсальные шаблоны для оценки рентабельности идей, включая расчёт доходности, окупаемости инвестиций (ROI) и объёма потенциального рынка.

2. Критерии отбора:

Построили систему приоритетов, оценивающую идеи по их стратегической важности и возможным рискам.

3. Инструменты визуализации:

Внедрили инструменты для представления результатов оценки в удобной форме — диаграммы, графики и сравнительные таблицы.

4. Обучение команды:

Провели воркшопы для сотрудников, чтобы они могли самостоятельно использовать новые инструменты.

Geekchain получила возможность быстро и объективно оценивать идеи, что позволило компании запускать только те продукты, которые максимально соответствуют бизнес-целям и требованиям рынка.

Результаты:

Сокращение времени на принятие решений о запуске новых продуктов на 30%

Увеличение точности прогнозирования доходов от новых проектов на 25%

Увеличение доли успешных запусков продуктов за счёт точной оценки идей

СЛЕДУЮЩИЙ КЕЙС

примеры наших кейсов

Языковой центр «Британия»

Компания обратилась к нам с целью оптимизировать внутренние процессы. Необходима была разработка операционной модели, которая позволила бы сократить затраты, повысить прозрачность управления и улучшить клиентский опыт.

решение

1. Исследование:

Провели диагностику текущих бизнес-процессов, выявив узкие места в управлении расписанием, оплатами и коммуникацией с клиентами.
Проанализировали конкурентный рынок и собрали лучшие практики в сфере образовательных услуг.

2. Создание операционной модели:

Разработали структурированную операционную модель с четкими зонами ответственности.
Внедрили подходы LEAN для устранения лишних операций и повышения эффективности.
Создали шаблоны для автоматизации ключевых процессов, включая управление расписанием, учет учеников и преподавателей.

Сформирована база для масштабирования сети филиалов

Увеличение удовлетворенности клиентов: средняя оценка сервиса в опросах выросла с 4,2 до 4,8 из 5

«Благодаря исследованиям и новой операционной модели мы смогли существенно повысить качество обслуживания и внутреннюю эффективность. Это был важный шаг для развития нашей компании»

Повышение эффективности внутренних процессов на 30% за счет стандартизации и автоматизации

Снижение операционных расходов на 20%

Отзыв клиента:

Результаты:

СЛЕДУЮЩИЙ КЕЙС

00

дней

минут

секунд

часов

00

СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ

45.000 ₽

Разбор вашей ниши

Пакет аналитических данных, включающие исследования рынка, анализ процессов вашей компании, а также стратегию развития ваших конкурентов, чтобы определить вектор для развития бизнеса

при оплате до 25 февраля 2025

Осталось всего

до окончания предложения

00

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ